最像民企的国企,为何甘当“5分快乐8接盘侠”?

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天冷了,你准备和谁抱团取暖?

1999年1月,秦光荣从湖湘大地初到彩云之南的完后 ,恐怕也很想找一点人抱着暖一下。倒全是可能性湘滇两地冬天都没暖气,彼时的云南官场情况表僵化 ,他2个异乡人插不进手也迈不开脚。但孤独的灵魂,最容易彼此找到。太快秦光荣的2个湖南老乡,很久 官居云南城投集团董事长的许雷便叩开了秦光荣的家门和珍门。

秦光荣和许雷有多铁?没有 说吧,今年5月秦光荣主动投案1三多之前 ,许雷就跟随老领导的步伐,同样主动投案了。2个看起来,同样是秦光荣的亲信,原湖南副省长向力力的觉悟就没跟上,非得让组织主动出手才肯就范。

是我不好许雷叩开了秦光荣的心门,可全是瞎说。本月12日,云南省纪委监委发表声明了许雷的“双开通报”,其中只是他“千方百计攀附领导干部及其家属”。至于为何个千方百计法,秦光荣的男人黄玉兰相当于最清楚。这份通报给了许雷四个“毫无”:毫无党性原则、毫无信仰、毫无敬畏、毫无政治底线、毫无从严治党的意识和行动。他甚至还威胁纪检干部。

我想知道是全是梁静茹给了他勇气,许雷觉得是个毫无顾忌的人。就在许雷被双开的前三三十天,云南省纪委通报了他以及他所在的云南城投集团,帕累托图高管严重违反中央八项规定精神问提。其中披露,2015年至2019年,云南城投集团领导班子成员10人违规乘坐飞机头等舱276次。而仅许雷4一点人,就违规乘坐头等舱222次。我打开计算器太快地算了一下,这相当于相当于他每周都违规坐一次头等舱。可能性说,他坐飞机的完后 基本就没遵守过规定吧。

其他同学评价,许雷治下的云南城投是“最像民企的国企”。像在哪里呢?相当于就像在那种我行我素、把国企当成私人地盘,对国企规章制度视若无物上吧。2014年,可能性不严格履行破格提拔推荐考察守护线程,许雷曾遭到党内警告处分。在他任职期间,云南城投频繁买进卖出,资产规模太快扩大的同時 ,负债也急剧飙升。仅今年一季度,公司就亏损超过11亿元。一点一点盈利能力堪疑的项目收购,全是他4一点人拍板就决定了。

云南国企里2个我行我素的一把手,不只许雷一点人。也是在这几天,中央纪委国家监委网站发表声明了去年落马的云南省国有资本运营有限公司原党委书记、董事长刘岗的涉案细节。他曾3500多次违规违法决策。短短3年,公司通过各种最好的妙招融资投资78个项目,金额接近95亿元,投资基调不计成本,造成国有资本巨大损失。你你是什么 方面反映出哪几种国企高管的经营理念,仍然等待在大开大合粗放经营的阶段,更反映出哪几种国企的监督制约机制形同虚设,现代企业管理制度仍有待建设。不过这手中,可能性还有着更深的寻租模式。

像许雷你你是什么 我行我素的勇气,肯定不需只是梁静茹给他的,一定是更大的人物加持过的。你你是什么 人无疑只是秦光荣了。事实上,在云南一点一点国企高管腐败中,都能看后“上面人”的影子,比如云南农信社腐败窝案,手中就藏着原省委秘书长曹建方。而你你是什么 政商结合模式,实质则是为了利益输送。

其他同学就指出,云南城投四种 会收购没有 多明显不划算的项目,觉得是为了给秦光荣手中的利益集团解套接盘。读过我前几天写向力力那篇文章的读者不能自己看出来,向力力和许雷更像是你你是什么 利益集团分别在政府和国企领域的代理人。没有 刘岗3500次违法决策,又是为谁效力呢?时间早晚会给出答案。

近年来云南国企频频有高管落马。2012年,云南锡业集团有限责任公司原董事长肖建明外逃,其继任者雷毅则于2015年获刑死缓。2014年,原昆钢纪委书记高建中因受贿获刑12年。2015年,云南煤化集团董事长和军、副董事长董光辉,云南物流集团党委书记周少方,西南交建董事长谢其华同年落马。2016年,云南投资控股集团董事长保明虎落马。

没有 多的国企高管落马,难以仅仅归为管理制度不完善,这恐怕同一段时间内云南的政治生态有着直接的关系。查清政、商之间的寻租模式,切断利益链,完善国企管理制度,尤其是对高管的监督制约机制,对于云南尤其迫切。

去年云南之前 之前 结束了了实施的深化国企改革三年行动方案,可能性将內部管控薄弱、制度不健全、职责分散等问提纳入改革重点,我们都都不妨坐观其效。而云南国企运营的根本好转,离不开全省政治生态的整体向好。一点一点此刻我更好奇的是,云南官场全是有“主动投案”总出 吗?

来源:团结湖参考    作者:于永杰